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国企改革三年行动:深化业务改革创新 转化业务改革质效 强化国企核心实力 —— 88128金沙国际备用网址业务领域改革纪实
发布于:2022-11-08 16:18:22

 国企改革三年行动实施以来,88128金沙国际备用网址坚决落实国企改革三年行动工作部署,积极开展业务改革探索实践,深入推进业务产业结构优化,企业活力和竞争力明显提升,经营业绩实现稳步增长。2021年公司实现资产总额200亿元、营业收入100亿元的“双突破”,各项经营指标再创新高,连续7年超额完成经营指标。

 一、规模效益持续增大,经营质效显著提高,充分应对挑战赢得新发展

 公司坚持“西部一流金融集团”的发展目标,紧紧围绕金融服务实体经济发展和省内市场融资需求,近三年来累计实现营业收入188.93亿元,实现利润18.6亿元,为全省各类企业主体提供投融资服务760亿元,交易服务300亿元,为全省经济社会发展提供有效支持。

 一是业态布局趋于完善,品牌形象不断彰显。加快产业结构转型升级,初步实现类金融领域的全牌照布局,目前已发展成为集融资担保、产权交易、小额贷款、私募基金、典当、金融仓储、融资租赁、商业保理、供应链管理、种业交易为一体的全方位、多层次综合金融服务体系,旗下担保集团、小额贷款等子公司10次荣获“省长金融奖”,为公司高质量可持续发展奠定了坚实基础。二是省内省外双极发展,发展布局持续优化。依托省内三十八家分支机构的布局优势,深入研究酒嘉双城经济圈、陇东能源基地、天水先进制造基地等全省重大战略下的区域发展布局和区域特色产业,做深做透产业链条。同时,紧跟国家城市群发展战略,夯实“一集团管理总部(兰州),东(长三角)、南(珠三角)、西(西安成渝)、北(京津)四大区域业务拓展中心”的业务布局架构,公司省内与省外业务发展齐头并进。三是业务结构明显改善,发展韧劲持续显现。建立健全多维度、立体式的综合性金融服务体系,逐步实现由以产品为中心,向以客户为中心转型发展。经过三年的客户结构调整,合作战略客户近百余家,市场份额全面扩大,优质中小微企业客户占比提升显著,累计支持中小微企业客户1882笔,金额45.65亿元。客户集中度风险有效降低,业务质效显著提升。四是协同发展深入人心,规模效益稳步提升。形成《协同产品服务目录》,促进各业态协同联动、各展所长,实现集团内部协同多方面开展,与公航旅集团各板块累计完成各类协同业务182笔;制定公司内部《协同方案》,先后推动“担保+”“供应链+”“小贷+仓储”等模式,累计完成各类协同事项255项。

 二、构建五大产品、提升竞争实力,深刻把握机遇厚植新优势

 抢抓国企改革三年行动发展机遇,稳步构建“特色担保、金融服务、供应链服务、要素交易、股权投资”五大业务体系,传统融资及要素交易业务优势持续巩固,供应链业务发展成为业绩增长新引擎,股权投资稳健运营,整体业务结构更趋科学合理,市场竞争力和可持续发展能力不断提升。

 特色担保:担保集团连续三年获得主流评级机构AAA级主体信用评级,成功获批西北地区首例供应链金融ABS60亿元储架项目,近三年累计担保债券发行96.95亿元;非融保函业务取得十余省市级公共资源交易中心、省保市场主体公共服务平台准入资格,电子投标保函业务规模同比增长近40倍,省内市场占有率稳居第一;与京东数科协同联动,合作开发“商票宝”业务,累计为中小企业提供票据融资服务1112笔。金融服务:公司深耕传统信贷业务,积极探索标准化、规模化产品路径,逐步向“批量化获客、集中化服务、标准化审批”模式发展。着力丰富普惠金融产品,三年累计研发“药材质押贷”“赎楼贷”“二抵贷”“山货贷”等普惠特色产品四十余个,优质中小微企业客户占比提升显著。小额贷款公司成功获批省内首家开展资本市场融资的同类型企业,在贷余额稳居省内行业龙头地位。融资租赁公司累计购买18架飞机开展直租业务,开创西北商租公司先河。供应链服务:公司大力拓展供应链服务等新兴业务,聚焦汽车、钢材、煤炭业务领域,与100家国央企、上市公司建立深度战略合作关系,并成为国内平行进口车行业第二大供应链服务商。金融基地智慧园区项目入选省、市两级典型示范优秀建设案例,并凭借专业化整合资源,成功引进京东物流、五粮液、纳爱斯等知名企业入驻。要素交易:东方种业紧跟国家富农助农政策要求,开发“小陇包”电商平台,大力销售地方特色农产品,完成了陕西省韩城市花椒现货交易项目的签约,种业大数据平台、牛产业大数据平台等项目顺利推进。股权投资:坚持“投向清晰、规模适度、时间错配、运作专业、回报优良”的投资原则,在支持国企改革发展、科技创新、数字经济、碳中和碳达峰等国家重大发展战略上积极作为,华龙证券、定西高强度紧固件、人为峰药业等多笔在管项目已报省证监局上市辅导备案。与中金旗下中金资本达成合作意向,并围绕公航旅集团“以PPP为中心,东抓碳中和,西抓风光电,再造一个公航旅”的战略目标,发起设立“公航旅低碳产业发展基金”,并成功募集资金。

 三、加强政策研究、深入对标一流,稳健推动健康发展新路线

 一是业务政策科学引领,发展动力持续增强。建立了科学完善的业务发展机制,每年根据国家金融经济会议精神和集团公司要求规划,形成公司年度《业务政策》作为未来一年业务发展的操作大纲,明确各行业及客户准入标准,升级完善客户风控模型,构建标准化产品体系,形成标准化操作流程,建立多项白名单和负面清单,从准入源头防范业务风险,确保业务执行严谨合规。二是深入对标一流发展,对标对表争先进位。持续深入推进对标一流工作,结合发展实际对照标杆企业、标杆项目、标杆模式,聚焦现有业态布局,建立对标一流长效机制。就单个业态所涉行业,精选国内头部企业,针对其股东背景、展业区域、业务结构、风控标准、运营数据等深入研究分析,形成系列行业研究报告并推进应用,不断汲取一流企业先进经验,保障公司发展行稳致远。三是提升系统研究能力,细致把脉未来趋势。坚持以科学研究指导业务服务实体经济,致力加强对国家经济金融政策、区域及行业发展的分析研究与掌握,完成《<地方金融监督管理条例>研究报告》《甘肃省县域经济现状分析及业务区域拓展建议》《甘肃省六大千亿产业链相关项目信息报告》等研究报告四十余篇,并将研究成果实时融入,确保业务发展始终保持正轨。四是健全业务制度管理,抓牢风险防控底线。注重过往发展经验归纳与总结,坚持风险防控渗透管理不间断,三年间,累计制定梳理各项业务制度55项,发布政策各类政策指引86项,整理审批沿革60项,并编制印发四册《公司文件制度汇编》;定期、不定期开展业务分析与检查,完成合规检查、业务检查等各项检查报告20余份,以精细化业务管理为业务风险防控夯实基础。

 四、优化管控模式、完善授权机制,推动公司治理焕发新活力

 一是管控体系不断优化,治理效能持续提升。强化董事会“防风险”职能发挥,聚焦公司业务类金融属性,为突出风险前端把控,特色化设置董事会项目审批管理委员会,对公司年度业务政策、风险控制要求以及重大业务项目的报、审、批进行严格管理,为董事会科学决策提供专业建议,有效推动公司稳健发展。二是授权机制基本成熟,审批效率持续提高。公司深入推进“放管服”改革,按照“依法合规、权责对等、风险可控”原则,合理授予经理层业务决策权限,层层“松绑”提高经营决策效能,并持续完善业务审批两级授权管理机制,于经理层同时分设项目评审管理委员会,董事会、经理层两级会议依照授权开展业务审批,大幅提升项目评审效率;并适时根据子公司发展实际、业务特点、客户群体及业务成熟操作差异性,在公司内部建成总体目标统一、上下协调通畅、各子公司差别授权的有机体系。三年间,子公司自主经营能力不断增强,自主审批业务占比明显提升,自主审批业务比例由31.38%提升至70.27%。

 五、践行社会责任、彰显国企担当,有效支持社会经济新气象

 面对严峻复杂的疫情防控形势,公司始终坚持“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求,全力以赴贯彻落实党中央和省委、省政府关于支持中小微企业平稳健康发展有关政策要求,及时出台《<关于坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战促进经济持续健康发展的若干意见>的实施意见》,主动服务产业链供应链稳定发展,进一步降低中小微企业融资费率,积极深入行业区域,主动服务产业链发展,以实际行动履行国有企业社会责任。三年间累计新增服务中小企业、民营企业904户,提供资金支持79.37亿元,全力保障中小企业发展资金需求;捐赠防疫物资10余万元;累计为177户企业,提供贷款展期、代偿、利息延期等各类纾困措施,支持金额13.42亿元;为符合条件的104户中小微企业减免息费、租金、监管费等512万元,多措并举对冲疫情对生产经营带来的不利影响,全力保障中小企业发展资金需求,切实支持中小企业渡过艰难关头,推动各项金融稳企纾困措施落实落地。

 在国企改革三年行动的收官之年,公司将持续深化业务领域改革,把工作重心转向提质量、求实效,精准动态高效推进补短板强弱项工作,不断提升核心竞争力,推动公司实力活力持续增强,力争圆满取得国企改革三年行动的决战胜利,一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效!


(授信审批部 李文成供稿)